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2019天源環保年終大會隆重召開
發布者:管理員 發布時間:2019-02-01

2019年1月27日上午8時30分,以“銳意進取、共創佳績”為主題的2018天源環保年終總結大會于天源集團總部漢南工業園大禮堂順利召開。

總裁黃昭瑋先生首先對公司全年工作進行年度總結報告,他表示,2018年公司在黃開明董事長的正確指導下,在管理層和全體員工拼搏奮斗下,同心協力克服種種壓力和困難,基本實現了年初預定的各項任務指標;公司總資產、銷售產值、新增固定收益、對外投資額及各項收入均呈現顯著增長趨勢;在調整了公司經營發展思路后,各業務板塊均取得顯著成效;滲濾液治理事業部在運營投資、政府購買服務(運營)方面實現固定收益大幅增長,在EPC工程產值和設備供應及安裝調試的銷售產值方面也趨于穩定增長;隨著水務事業部新增項目的實施落地,污水版塊項目全部建成后將為公司帶來固定收益的增長;固廢事業部團隊建設初步成形,完成了新技術儲備;三大事業部發展穩中向好,為實現公司未來經營發展的戰略目標打下良好基礎。

根據公司戰略部署,以事業部為“龍頭”,各職能中心圍繞事業部開展工作。2018年公司對內部組織架構進行優化,全面推進企業制度化管理改革;加大技術研發力度,在人才引進及技術研發上均取得成效,成功研制了小型中轉站滲濾液集成式處理裝置,研發了新型污泥處理技術—“高速旋流低溫干燥技術”,全面提升企業技術水平,增強核心競爭力,為公司向科技型環保企業轉型打下堅實基礎;同時緊跟市場環境變化,不斷調整市場戰略,加強投資類項目建設;降低資金成本,多渠道開展融資工作,綜合利用外部資源,通過股權融資,引進合和集團旗下紅塔創投公司第三大股東,優化公司股權結構,全面增強公司整體實力。

總裁對2019年全員工作提出了新的要求,全面統一思想、統一步調、強力推行一個獨立、二個先行、三個改進、四個強化、五個提和六個控制的戰略方針,為各部門工作目標指明了方向。

會議上各事業部、各中心主要負責人對各自工作進行了總結,明確了2019年各部門新的任務目標,共同圍繞如何做好經營提出了新的思路;各部門優秀員工代表一一上臺為天源發展建言,會場整體氛圍熱烈而融洽。

董事長在對大會進行總結時表示,公司將以推行全面拓展公司環保領域產業鏈為主題,將原來單一發展模式的跟隨期轉變為各自業務功能板塊的引領者。同時提出,當今市場是綜合實力的競爭,天源環保的基礎和優勢是創造實力企業的豐富源泉。因此,走產業鏈發展之路是天源環保未來高質量發展的出路,是做大做強的致富之路。

今年是公司的制度貫徹執行年,公司將嚴格執行各項規章制度,以長期發展為目標,強調高層領導須繼續發揮帶頭作用,以上率下,代領天源人攻堅克難實現工作目標。堅決做到三個維護:一、維護公司形象。二、維護公司利益。三、維護公司的快速發展。以堅如磐石的硬氣,磨煉自我,共同進步,實現天源環保成為強大企業的目標!

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